清遠(yuǎn)市發(fā)改局紀(jì)春雨介紹說，2013年，清遠(yuǎn)市文化、體育和娛樂業(yè)僅實(shí)現(xiàn)增加值4.1億元，占當(dāng)年服務(wù)業(yè)增加值比重0.8%。而2014年，這方面的固定資產(chǎn)投資為3.7億元，同比增長188%。目前，全市共有體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)單位500多個，擁有從業(yè)人員4000多人，已初步形成了以健康休閑業(yè)、競賽表演業(yè)、體育用品業(yè)、體育彩票業(yè)為主要內(nèi)容的體育產(chǎn)業(yè)體系。

　　一般而言，體育服務(wù)業(yè)附加值高于體育制造業(yè)。紀(jì)春雨介紹說，清遠(yuǎn)市體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)中，雖然體育用品、服裝、鞋帽及相關(guān)體育產(chǎn)品制造業(yè)在總量上占據(jù)優(yōu)勢，但包括體育組織管理業(yè)、體育場管理業(yè)、體育中介業(yè)在內(nèi)的體育服務(wù)業(yè)和體育銷售業(yè)發(fā)展迅速，在體育產(chǎn)業(yè)中的地位日益凸顯。從體育服務(wù)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)來看，“體育健身休閑業(yè)成為最大的體育服務(wù)產(chǎn)業(yè)。”其中，漂流項(xiàng)目更是大受歡迎，年漂流人次500多萬，年?duì)I業(yè)收入超過5億元。

　　規(guī)模以上外商投資僅2家

　　影響體育發(fā)展的體制仍未改革

　　目前，清遠(yuǎn)市體育產(chǎn)業(yè)還在起步階段，總量規(guī)模偏小，結(jié)構(gòu)不盡合理，發(fā)展速度和效益需要進(jìn)一步提高，體育服務(wù)供給與城鄉(xiāng)居民的體育消費(fèi)需求之間存在較大差距，特別是影響體育發(fā)展的體制機(jī)制等深層次問題還沒有得到有效解決。

　　“市場機(jī)制不完善，國有體育資源配置效率不高，非公有制資本進(jìn)入動力不強(qiáng)。”清遠(yuǎn)市體育局副局長郭建廉認(rèn)為，清遠(yuǎn)市場中介組織發(fā)展緩慢，而且尚未形成完善的市場體系。相較其他產(chǎn)業(yè)來說，清遠(yuǎn)市體育產(chǎn)業(yè)界的運(yùn)營管理人才嚴(yán)重缺乏、整體業(yè)務(wù)素質(zhì)不強(qiáng)，尚未形成先進(jìn)的、專業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)，無法滿足體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需求。

　　紀(jì)春雨則認(rèn)為，清遠(yuǎn)體育產(chǎn)業(yè)的國際化水平不高，目前從事體育用品制造的規(guī)模以上外商投資和港澳臺商投資企業(yè)只有2家，2012年清遠(yuǎn)文化體育和娛樂業(yè)利用外資僅有285萬美元。

　　清遠(yuǎn)登山資源全省靠前

　　盡早出臺體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

　　“清遠(yuǎn)市登山資源在全廣東絕對排名靠前。”清遠(yuǎn)市登山戶外運(yùn)動協(xié)會會長丁義明認(rèn)為，清遠(yuǎn)有300多座山適合戶外登山，可是由于開發(fā)不夠，只有少數(shù)登山資源得以利用。“包括我到的地方也不足十分之一，未開發(fā)的山太危險，帶團(tuán)不敢去。”

　　清遠(yuǎn)市古龍峽景區(qū)一馮姓負(fù)責(zé)人則透露，其公司經(jīng)營運(yùn)作已經(jīng)近十年了，開發(fā)資金倒是充足，但是土地指標(biāo)遲遲沒有下來。“清遠(yuǎn)漂流遠(yuǎn)近聞名，外地人一過來看，也就是一條小山溝而已。”該負(fù)責(zé)人認(rèn)為，土地問題制約了景區(qū)的開發(fā)，進(jìn)而也制約了體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　“清遠(yuǎn)資源豐富，開發(fā)潛力很大，更有恒大足球?qū)W校等培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，也舉辦了一系列的大型體育賽事，已經(jīng)具備了一定的知名度。”楊迺軍認(rèn)為，雖然目前省內(nèi)還沒有明確下發(fā)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的通知，但是清遠(yuǎn)需要盡快制定適合本地區(qū)體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導(dǎo)意見和政策法規(guī)，并做好配套措施，進(jìn)而促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。